数据不准确
房地产开发链条涉及部门众多，各系统之间的数据质量参差不齐、缺乏统一的数据标准，口径不统一，例如营销价格是随行就市，运营货值统计需固定版本，导致结论有偏差，直观感受数据不准确。
处理时效性差
管理要求不断变化，对应管理报表不断调整，信息部门很难及时响应并满足；另一个是受制于数仓处理的效率，一个报表运算1-2个小时时有发生，部分报表需用户手工导出明细加工。
经营分析场景支持不足
传统经营分析通过管理大屏、移动小屏承载各级管理人员的诉求，对于对使用高频、处理耗时的应用场景支持较少，例如开会、指标预警等等，需各条业务线人员线下处理，耗时耗力。
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碧桂园借助数据中台之力实现企业数字化战略
新希望服务数据中台，财务域数据资产管理
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地产经营分析解决方案
构建数字化经营体系，提高精细化管理能力
以拉通数据底座，以管理行为、量化考核、预警机制为核心，强化对经营风险的识别和解决，以终为始，通过高频高价值场景的应用适配，支撑企业在数字化时代中不断创新、转型，提升企业经营洞察能力。
行业洞察
数据不准确
房地产开发链条涉及部门众多，各系统之间的数据质量参差不齐、缺乏统一的数据标准，口径不统一，例如营销价格是随行就市，运营货值统计需固定版本，导致结论有偏差，直观感受数据不准确。
处理时效性差
管理要求不断变化，对应管理报表不断调整，信息部门很难及时响应并满足；另一个是受制于数仓处理的效率，一个报表运算1-2个小时时有发生，部分报表需用户手工导出明细加工。
经营分析场景支持不足
传统经营分析通过管理大屏、移动小屏承载各级管理人员的诉求，对于对使用高频、处理耗时的应用场景支持较少，例如开会、指标预警等等，需各条业务线人员线下处理，耗时耗力。
业务场景
项目全生命周期数据治理
基于数据供应链综合治理，从资产盘点、建立数据标准，数据清洗、数据消费到数据治理常态化，形成长效机制。
经营分析会线上化
经营会议材料自动输出，包含目标偏差分析、达成率、趋势、同比、环比、核心影响项，用开会场景确保数据及时准确，另一方面减少线下数据加工，聚焦会议经营决策。
指标预警督办
重难点事项实时督办，管理留痕，解除风险；锁定经营目标达成关键指标，自动触发预警，及时亮灯；归因分析找到核心原因推送至一线；业务穿透，方案纠偏；纠偏效果跟踪及迭代，完成风险督办的闭环管理。
自助式报表分析
搭建自助分析报表平台，用户根据自身需要拖拉拽快速搭建管理报表，减少信息人员响应。
惟客解决方案
以应用场景出发，以终为始，打造“智慧、协同、敏捷”的能力，提升企业经营洞察能力
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与150+行业头部客户合作，中国TOP10房企有8家选择惟客
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